• 도입기 2005년

    - 품질 경영 활동 활성화
    - 싱글 PPM 인증 추진 (제품 품질 향상)
    - 제안/3정5S 활동
    - 해외법인 경영 System 구축

  • 실행기 2006년

    - 1차 프로세스 혁신(P.I) 활동 추진
    - 본사품질+환경통합 시스템 구축
    - 생산성 향상·발전
    - 품질+가격 경쟁력 우위

  • 확산기 2007년

    - 2차 프로세스 혁신(P.I) 활동 추진
    - 경영시스템 WEB SITE 구축
    - 해외 법인 통합 시스템 구축

  • 성숙기 2008년

    - SIX SIGMA 개선 활동 전개
    - 경영 시스템 향상·발전
    - 초 우량 기업 발전

  • 정착기 2009년

    - 경영 SYSTEM 정착
    - 지속적 경영 혁신활동 전개

  • 안정기 2013년

    - 현행 SYSTEM 지속적인 유지
    - 관리/보완